Tiểu luận: Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G

Lượt xem: 150,689Lượt tải: 10Số trang: 41

Mô tả tài liệu

Tiểu luận: Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty P&G nhằm trình bày về công ty đa quốc gia và các chiến lược kinh doanh quốc tế, giới thiệu về công ty P&G. Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế mà Công ty đang theo đuổi.

Tóm tắt nội dung

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY P&G. Công ty đa quốc gia và các chiến lược kinh doanh quốc tế. 1.2 Các chiến lược kinh doanh quốc tế. Giới thiệu về Công ty P&G. Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty và phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế mà Công ty đang theo đuổi. 3.1 Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty. 3.2 Phân tích chiến lươc kinh doanh quốc tế Công ty đang theo đuổi. khắp thế giới bởi các Công ty đa quốc gia. cho biết 53/100 tổ chức kinh tế lớn nhất thế giới là các Công ty đa quốc gia. triệu ở các nước đang phát triển) song đã tạo ra đến 25% tổng sản phẩm của thế giới - Procter & Gamble (P&G) là tập đoàn hàng tiêu dùng hàng đầu thế giới với hơn 300 Procter & Gamble (P&G) được đông đảo mọi người xem là một nhà kinh Tại sao họ lại thành công đến như vậy, hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty là Chiến lươc kinh doanh quốc tế của Công ty phát triển theo dạng chiến lược nào? CHƯƠNG 1: Công ty đa quốc gia và các chiến lược kinh doanh quốc tế. niệm để chỉ các công ty sản xuất hay cung cấp dịch vụ ở ít nhất hai quốc gia. gia có thể có ảnh hưởng lớn đến các mối quan hệ quốc tế và các nền kinh tế của các quốc Các công ty đa quốc gia đóng một vai trò quan trọng trong quá trình toàn cầu hóa.  Nhu cầu quốc tế hóa ngành sản xuất và thị trường nhằm tránh những hạn chế 1.2 Các chiến lược kinh doanh quốc tế của công ty đa quốc gia. - Chiến lược kinh doanh quốc tế là một bộ phận của chiến lược kinh doanh.và nó đạt  Sản phẩm và chiến lược kinh doanh được tạo ra từ Công ty mẹ. Công ty đa quốc gia áp dụng chiến lược quốc tế hóa cố gắng tạo giá trị bằng cách chế tạo và marketing trong mỗi quốc gia chủ yếu mà họ kinh doanh.  Chuyên biệt hóa sản phẩm và chiến lược marketing phù hợp với nhu cầu Công ty áp dụng chiến lược đa thị trường nội địa thường hướng đến đạt đáp ứng Sự phân biệt giữa đặc điểm của công ty đa thị trường nội địa (multidomestic firms) là họ tùy biến sản phẩm đề nghị và chiến lược marketing để đáp General Motor là ví dụ tốt về công ty đa thị trường nội địa, đặc biệt liên quan đến mở Công ty áp dụng chiến lược toàn cầu tập trung vào tăng lợi nhuận bằng cách giảm sản xuất, marketing, và hoạt động R&D của công ty áp dụng chiến Thay vào đó, công ty toàn cầu thích đưa ra thị trường sản phẩm tiêu chuẩn Chiến lược xuyên quốc gia có nghĩa là khi một công ty đối mặt với áp lực giảm phương và giảm chi phí là những mâu thuẫn trong công ty. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY P&G + Năm 1859, P&G có doanh số là 1 triệu USD, với 80 công nhân. + Năm 1862, P&G có một số hợp đồng cung cấp nến và xà bông cho những tổ chức Các nhà máy của P&G sản xuất ngày đêm để + Năm 1887, P&G bắt đầu chương trình phân phối lợi nhuận cho công nhân dựa vào phần vốn góp của họ vào công ty, điều này gắn liền với sự sống còn của họ với sự thành + Năm 1890, P&G tăng thêm vốn điều lệ để mở rộng công ty. + Năm 1911, P&G giới thiệu Crisco, là một loại dầu thực vật đầu tiên trên thế giới nó là + Năm 1930, P&G thành lập chi nhánh đầu tiên ở nước ngoài tên là Thomas Hedley & + Năm 1935, công ty mở rộng kinh doanh toàn câu, Philippine Manufacturing Company là công ty đầu tiên được thành lập ở các nước Châu Á. + Năm 1939, P&G là công ty thực hiện quảng cáo trên truyền hình cho sản phầm xà + Năm 1946, P&G giới thiệu sản phẩm giặt tẩy Tide, một sản phẩm hơn hẳn những sản + Năm 1957, P&G kinh doanh lĩnh vực các sản phẩm về giấy với sản phẩm dòng sản + Năm 1960, P&G mở văn phòng đầu tiên ở Frankfurt, Đức với 15 nhân công. năm này P&G cũng giới thiệu sản phẩm nước xả vải Downy, sản phẩm làm mềm vải đầu + Năm 1963, P&G thâm nhập thị trường café với sản phẩm café Floger. + Năm 1973, P&G bắt đầu sản xuất và kinh doanh các sản phẩm của mình tại thị trường + Năm 1988, P&G liên doanh với nhà sản xuất ở Trung Quốc, nơi có thị trường tiêu thụ + Năm 1989, P&G kinh doanh các mặt hàng mĩ phẩm và nước hoa với những nhãn hiệu về kinh doanh quốc tế mà công ty đạt được. + Năm 1993, doanh thu công ty là 30 tỷ USD và 50% trong số đó là ở các nước khác + Năm 2005, P&G sát nhập với công ty The Gillette. + Ngày nay P&G với doanh thu 3 tỷ USD một ngày, một thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới với các dòng sản phẩm như Pampers, Tide, Ariel, Always, Whisper, Pantene, Robert.A.Macdonal (CEO) Global operation Pierce ( Group president global oral care ) Taylor (Group president global home care ) Các chi nhánh, qui mô của công ty. Hiện tại, công ty có quy mô rộng lớn với 180 chi nhánh ở các nước rải khắp các châu Sản phẩm của Công ty. Để có được thành công ấy , P&G đã cung cấp những sản phẩm có chất lượng cao tạo ra rõ nhất ở doanh số bán, lợi nhuận và giá trị sáng tạo mà Công ty đã mang lại, cho phép Đến nay P&G có hơn 300 nhãn hàng, được chia thành các mục sau: Dù có nhiều nhãn hàng nhưng P&G tập trung phát triển 1 số sản phẩm chủ yếu làm thế Và dưới đây là bảng phân tích lợi nhuận mà 23 nhãn hàng mang lại cho Công ty: nhãn hàng đứng đầu trong 300 nhãn hàng của cty, chiếm hơn 85% doanh số và 90% lợi đó mà P&G luôn tiên phong đi đầu trong việc đổi mới sản phẩm… sau đây là 1 vài sản Hoạt động kinh doanh của Công ty. Trong 165 năm qua P&G có những mục đích, giá trị, nguyên tắc (PVP) trong việc kinh Từ khi bắt đầu kinh doanh thì P&G tập trung vào những đạo đức nghề Phát triển thương hiệu và con người tại P&G là nền tảng xây dựng nên sự thành công trị, nguyên tắc của P&G là những sự liêm chính của cá nhận và tôn trọng quyền tự do cá Những việc P&G làm, những sản phẩm P&G sản xuất bây giờ và tương lai đều Tính bền vững và hành động từ thiện là những nguyên tắc cơ bản cho sự sống còn của Những con người tại P&G những người tình nguyện dành thời gian và chuyên môn của một trong những chương trình về sự phát triển bền vững của P&G về phát triển kinh tế, dùng sẽ đáp lại cho công ty doanh số dẫn đầu, lợi nhuận và các giá trị cho phép những người làm việc tại P&G đều là tài sản quí của công ty. Có một tầm nhìn rõ rang về phương hướng, chiến lược của công ty. Cung cấp những chiến lược để phát triển công ty và hoàn chỉnh bộ máy tổ chức. Tất cả mọi người đều là chủ sở hữu của công ty, xem tài sản của công ty là tài sản riêng Luôn giữ nguyên tắc và giá trị của P&G trong mọi quyết định, hành động.  Quyền lợi của công ty và cá nhận làm việc tại công ty là không thể tách Các số liệu tổng hợp của công ty. Bảng tổng hợp các số liệu về công ty: doanh thu thuần, mức thu nhập từ hoạt động kinh doanh của công ty, thu nhập thuần… trong thời gian qua từ năm 2005- 2009. Doanh thu thuần của công ty từ năm 2005 tới năm 2008 tăng liên tục, năm 2009, doanh thu của công ty giảm 9.67% so với năm 2008. của công ty, lực lượng bán hàng đã hoạt động rất tích cực, và không ngừng đổi mới Các sản phẩm của công ty đã được nâng cao chất Cùng với sự gia tăng của doanh thu và thu nhập, thi Như vậy, có thể thấy, hoạt động kinh doanh cua công ty rất khả quan trong giai đoạn 2005-2009, thành công có được chính là bởi sự lãnh đạo tài tình của các nhà quản trị Nhìn tổng quan qua những con số thể hiện kết quả kinh doanh của P&G trong năm 2009, ta có thể nhận thấy kết quả đáng kể của P&G sau rất nhiều những nổ lực cũng như các chiến lược mà họ đã đề ra và thực hiện trong năm, hiện tại có rất nhiều nhãn hàng mang Một đóng góp to lớn đối với con số doanh thu khổng lồ của P&G mà không thể không nhắc tới đó là doanh thu từ dóng sản phẩm Household- care, với mức doanh thu trong năm là 37.3 tỷ USD, trong đó các sản phẩm careFabric care and Home doanh thu là 29%, các dòng sản phẩm Baby care and Family care đóng góp vào doanh thành một công ty với đầy danh tiếng tốt, top những công ty lãnh đạo trên toàn cầu, xếp Mức tăng doanh thu hữu cơ của công ty theo mục tiêu đề ra là: 4-6% so với năm trước, công ty đều đặn qua các năm, và luôn ở mức tăng trưởng không cao lắm. đáng nể đối với hoạt động kinh doanh của một công ty, có thể nói, công ty đã hoạt động Chi phí hoạt động của công ty trong năm 2009 Nhìn chung so với các năm, chi phí hoạt động của công ty trên các lĩnh vực đều có mức có được điều này là bởi kết quả của các dự án kinh doanh, tiết kiệm chi phí và từ PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY P&G. trong những công ty hàng đầu về các nhãn hiệu, đứng thứ 6 trong tốp những công ty tốt bộ máy tổ chức của Công ty đã hoạt động và đã rất linh hoạt trong việc lãnh đạo Công ty, để ra các chiến lược đúng đắn cho sự tồn tại và phát triển của Công ty. Năng lực cũng như sự tài ba của nhân viên trong Công ty là tài sản quý báu mà P&G đã có được, nó đã giúp cho Công ty có định hướng chiến lược đúng đắn, từng bước hoàn thành sứ mạng của công ty, trở thành “leader” trong lĩnh vực kinh doanh cũng như về chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp với quy mô của công ty cũng như tình hình trên Nhận dạng các hoạt động kinh doanh chủ yếu của Công ty P&G. Đầu tiên vào năm 1837 các hoạt động kinh doanh của Công ty là các hoạt động kinh doanh nội địa với sự liên doanh của 2 công ty procter và gamble. đã có các hoạt động kinh doanh quốc tế đầu tiên là xuất khẩu sản phẩm Ivory sang Tây Năm 1915, Công ty đã có hoạt động đầu tư trực tiếp ra nước ngoài bằng việc mở và cho đến nay Công ty đả mở rộng hoạt động của mình tại hơn 80 quốc gia, với gần Năm 1911, P&G giới thiệu Crisco, là một loại dầu thực vật đầu tiên trên thế giới nó là Năm 1930, P&G thành lập chi nhánh đầu tiên ở nước ngoài tên là Thomas Hedley & + Năm 1935, công ty mở rộng kinh doanh toàn cầu, Philippine Manufacturing Company là công ty đầu tiên được thành lập ở các nước Châu Á. Năm 1946, P&G giới thiệu sản phẩm giặt tẩy Tide, Tide đã vượt lên dẫn đầu thị trường + Năm 1957, P&G kinh doanh lĩnh vực các sản phẩm về giấy với sản phẩm dòng sản + Năm 1960, P&G mở văn phòng đầu tiên ở Frankfurt, Đức với 15 nhân công. năm này P&G cũng giới thiệu sản phẩm nước xả vải Downy, sản phẩm làm mềm vải đầu + Năm 1963, P&G thâm nhập thị trường café với sản phẩm café Floger. + Năm 1989, P&G kinh doanh các mặt hàng mĩ phẩm và nước hoa với những nhãn hiệu về kinh doanh quốc tế mà công ty đạt được. + Ngày nay P&G với doanh thu 3 tỷ USD một ngày, một thương hiệu nổi tiếng trên toàn thế giới với các dòng sản phẩm như Pampers, Tide, Ariel, Always, Whisper, Pantene, 3.2 Phân tích các chiến lược kinh doanh quốc tế mà Công ty đã thực hiện Định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế của P&G Năm 1930, P&G bắt đầu bán sản phẩm của mình ra thị trường quốc tế. trường Mỹ vẫn là thị trường chính tiêu thụ các sản phẩm của P&G. của công ty có được từ thị trường Mỹ. Các công ty con được thành lập tại các quốc gia Năm 1930 P&G thành lập công ty con đầu tiên ở nước ngoài là công ty Hedley & Co. Ltd đặt tại Anh và công ty này chỉ bán dòng sản phẩm xà Các công ty con hoạt động dưới các định hướng chiến lược từ công ty mẹ, công ty mẹ đặt ra các mục tiêu và phương hướng hoạt động cụ thể cho các công ty con ở P&G kinh doanh ở nước ngoài giống như cách mà họ kinh doanh tại thị trường Mỹ, họ không quan tâm đến văn hóa của địa phương, vì thế đã khiến cho P&G gặp phải rất nhiều khó khăn và một số thất bại khi tìm cách thâm nhập thị trường địa phương của các Với định hướng chiến lược kinh doanh quốc tế trong thời gian này, các chiến lược marketing của P&G được bê nguyên xi từ nội dung lẫn hình thức của các chiến lược marketing từ công ty mẹ sang các công ty con ở các quốc gia khác trên thế giới. chiến lược sản phẩm được sản xuất theo nhu cầu của thị trường Mỹ, giá cả không có sự P&G kinh doanh sản phẩm của minh. Các mẩu quảng cáo của P&G ở các thị trường mới này là các mẩu quảng cáo của P&G sử dụng tại thị trường Mỹ. Trong chiến lược thâm nhập thị trường Ba Lan thì P&G đã dùng định hướng chiến lược nhà thì việc P&G quảng cáo thường xuyên, rầm rộ sẽ làm cho doanh số của nhãn hàng nhân thứ hai trong thất bại của P&G chính là sản phẩm Wash&Go. P&G đã lấy nguyên Trước một số yếu kém của chiến lược quốc tế, P&G dần chuyển định hướng chiến lược Chiến lược đa nội địa của công ty. Với định hướng chiến lược đa nội địa Công ty luôn chú ý tới các nhu cầu của người tiêu doanh quốc tế đa nội địa của công ty được thể hiện qua các vấn đề cơ bản sau: P&G đã thực hiện những sứ mạng mang tính chiến lược đa địa phương, họ sử dụng hình Triết lý kinh doanh của công ty: P&G đã cố gắng phát triển sản phẩm dưới góc độ coi mỗi quốc gia là một thị trường tóc của người dân ở các vùng này thường có nhiều gàu, P&G đã tung ra sản phẩm Head solutions được tung ra vào ngày 23/07/2007.Qua đó, P&G đã tạo ra sản phẩm phù hợp cho từng quốc gia với 1 cộng nghệ hàng đầu thế giới, và họ nhận được rất nhiều sự phản hồi từ người tiêu dùng ở các quốc gia với chi phí cho sản phẩm rất thấp. Định hướng chiến lược Marketing của công ty: Chiến lược xuyên quốc gia của công ty P&G. Về đ ịnh hướng chiến lược của công ty ( 2009). Một yếu tố vô cùng quan trọng để tạo nên thành công của P&G là công ty đã xác định Với 86% dân số tiêu dùng trên thế giới đây chính là thị trường để phát triển và công ty Công ty đã và đang mở rộng hệ thống phân phối tiếp cận người tiêu dùng thông qua các Với chiến lược thứ ba này, công ty đang tập trung vào các phân đoạn thị trường làm đẹp và chăm sóc gia đình, công ty tiếp tục chuyển dịch doanh mục đầu tư theo hướng có lợi Công ty đã thực hiện ba chiến lược “how to win” để giành lấy cơ hội tăng trưởng. Đầu tiên, công ty tận dụng thế mạnh cốt lõi của mình là sự hiểu biết người tiêu dùng, nhân viên của P&G và đối tác kinh doanh cảm thấy dễ dàng hơn trong công việc và cải Thứ ba, công ty luôn dẫn đầu về việc linh hoạt thay đổi để thích ứng với nhu cầu của Công ty đã và đang kết nối những khoảng đầu tư trên P&G tin rằng con người là tài sản quan trọng nhất, công Vấn đề trao đổi kinh nghiệm làm việc của công ty. P&G đang đổi mới liên tục theo cách của mình bằng việc luôn chọn lọc sản phẩm giới Tính biến đổi là cốt lõi tại một công ty có quy mô như Procter & Gamble. tính biến đổi thường là sự đánh giá chính xác nhất cho sự tồn tại của P&G như một công Vì vậy, những thực hiện đổi mới của P&G được đưa ra cho chức năng bẻ gãy các vấn đề khó xử theo hoạt động kinh doanh của công ty; sự hình Và tất cả sự đổi mới đều được liên kết với chiến lược kinh doanh. P&G tuyển dụng tất cả những ai có năng lực và phẩm chất tốt, phù hợp với công việc tại Để phù hợp với định hướng chiến lược mới của công ty trong thời đại mới là chiến lược xuyên quốc gia, công ty đã tái cấu trúc lại cơ cấu tổ chức của công ty, cơ cấu lại cách định, đay chính là nhân tố mới làm nên thành công rực rỡ của công ty P&G. Để mang lại hiệu quả cao cho việc kinh doanh của công ty, công ty đã bố trí sắp xếp chia cấu trúc cơ cấu của công ty theo sản phẩm và theo khu vực. trưng của định hướng chiến lược xuyên quốc gia, một chiến lược kinh doanh quốc tế mà Là một đại gia trong ngành hàng tiêu dùng, P&G đã chứng tỏ được năng lực thực sự của Có thể nói, công ty P&G đã có một chiến thụ của khách hàng đối với sản phẩm của công ty. Trong kinh doanh toàn cầu, các chiến lược marketing của P&G ngày càng được thay đổi Các sản phẩm của P&G sản xuất và phân phối trên toàn cầu nhưng có những điều chỉnh để phù hợp hơn với địa phương. Các TVC quảng cáo của P&G cũng được thay đổi, không phải chỉ sử dụng một TVC Các mẫu quảng cáo của P&G được biên tập cho từng nước cụ thể, sử dụng Để đạt đựơc vị trí duy nhất và nắm lợi thế trong môi trường kinh doanh toàn cầu ngày càng trở nên khó khăn, khốc liệt và tốn kém, các Công ty đa quốc gia phải trang trải các Procter & Gamble (P&G) được đông đảo mọi người xem là một nhà kinh doanh hàng P&G là một Công ty kinh doanh toàn cầu với mục đích đem lại cuộc sống tốt đẹp cho Tạo ra mô hình kinh doanh cho các công ty nội địa tham khảo kinh nghiệm về kinh 1. Trang Web Chiến lược kinh doanh toàn cầu của P&G.